Die Redde Boo Furniture Factory hat ihren Umzug von Shenzhen nach Huizhou abgeschlossen: Nach 14 Jahren der Anhäufung hat sie ihre Stärke in der Sofaproduktion durch Raumaufwertung gestärkt.
Seit seiner Gründung in Shenzhen im Jahr 2006 hat die Redde Boo Furniture Factory, die sich auf die Sofaproduktion konzentriert, im März 2020 den Gesamtumzug ihrer Produktionsbasis von Shenzhen nach Huizhou abgeschlossen. Dieser Umzug ist keine blinde Expansion, sondern basiert auf den Schmerzpunkten von "begrenztem Raum und eingeschränkter Effizienz", die sich über 14 Jahre Produktionspraxis angesammelt haben. Durch die Erweiterung des Standorts und den Umbau der Funktionsbereiche wurden gleichzeitige Verbesserungen in den Bereichen Produktion, Lagerhaltung und Präsentationsmöglichkeiten erzielt, wobei die Vorteile der handwerklichen Fertigung erhalten blieben, was eine stabilere Lieferkettenunterstützung für globale Supermärkte, Engineering-Parteien und Einzelhändler bietet.
Der Grund für den Umzug: Der "Raumengpass" der alten Fabrik in Shenzhen erschwert es, das Wachstum der Bestellungen zu bewältigen.
Bis Ende 2019 konnte die 3.000 Quadratmeter große Werkstatt der Redde Boo-Fabrik in Shenzhen den Bestellbedarf nicht mehr decken: Jahrelange Sofaproduktion haben dazu geführt, dass der Sofaaustellungsraum nicht mehr in der Lage war, mehr neue Sofastile aufzunehmen. Wir brauchen einen größeren Ausstellungsraum, um unsere neuen Produkte zu präsentieren.
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Inzwischen sind mit einer großen Anzahl von Bestellungen die Probleme der "langsamen Rohmateriallagerung und -abholung sowie der chaotischen Produktionslinienbewegung" in der alten Fabrik immer deutlicher geworden - Meister Chen, der Werkstattleiter, gab bekannt, dass die Produktionseffizienz aufgrund der ungeordneten Materialstapelung unpraktisch war. Die 5.000 Quadratmeter große, standardisierte Fläche, die von der Huizhou Industrial Zone bereitgestellt wird, ist zur wichtigsten Wahl geworden, um diesen Schmerzpunkt zu lösen.
Kern-Upgrade: Umbau der Funktionsbereiche zur Effizienzsteigerung um 35 % durch "rationale Anordnung".
Anders als bei der Expansionsmethode "Stapeln automatisierter Geräte" liegt die Kernoptimierung der neuen Redde Boo-Fabrik in Huizhou in der wissenschaftlichen Aufteilung der Funktionsbereiche: Die Werkstatt ist in fünf lineare Zonen unterteilt, nämlich Rohmateriallagerung, Zuschnitt, Nähen, Montage und Qualitätskontrolle, und die Materialflusszirkulationslinie wird von "Umwickeln um Säulen" auf "Einbahnstraße" umgestellt. Die durchschnittliche Breite der Handnäh-Arbeitsplätze wurde um 40 Zentimeter erweitert. Zum ersten Mal hat der Arbeitstisch von Meister Wang, einem erfahrenen Handwerker mit 12 Jahren Erfahrung, "flaches Stofflegen ohne Falten" erreicht. Die Erfolgsquote der Sofakissen, für deren Nähen er verantwortlich ist, ist von 98,2 % auf 99,7 % gestiegen.
Tatsächlicher Wert für die Kunden: stabilere Lieferung und flexiblere Anpassung.
Nach diesem Umzug haben die Servicefähigkeiten von Redde Boo eine doppelte Verbesserung erfahren:
Für Supermärkte und Einzelhändler: Der Lieferzyklus für Großbestellungen bleibt stabil bei 7 bis 15 Tagen, und die Reaktionsgeschwindigkeit für die Nachbestellung beliebter Artikel hat sich um 50 % erhöht.
Für Hotel- und Apartmentbauparteien: Die monatliche Produktionskapazität wurde auf 650 Einheiten erhöht, was die unterstützenden Anforderungen von "gleichzeitiger Produktion mehrerer Stile + Lieferung nach Einzeletikett" unterstützt.
Für OEM-Kunden: Der Zyklus für die Herstellung von kundenspezifischen Mustern wird auf 3-5 Tage verkürzt, um den personalisierten Anforderungen von kleinen Chargen und mehreren Spezifikationen gerecht zu werden.
Unser Kern war schon immer "Einen stabileren Sofa mit einem vernünftigeren Raum zu schaffen." Meister Chen erklärte, dass der Umzug das Wesen der handwerklichen Kunstfertigkeit nicht verändert hat; er macht lediglich die Produktions-, Lager- und Serviceketten reibungsloser. Derzeit hat Redde Boo globale Kooperationskunden eingeladen, Termine für Vor-Ort-Besuche in der Huizhou-Fabrik zu vereinbaren, um die Kooperationsverbindung auf der Grundlage von "Raumaufwertung" weiter zu vertiefen.
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